线下创业经验介绍怎么写（线下创业的优势）

本篇文章给大家谈谈线下创业经验介绍怎么写 ，以及线下创业的优势对应的知识点，希望对各位有所帮助
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本文目录一览：

• 1 、创业计划作者的个人情况,以往的相关经验怎么写
• 2、杨明平创业经历
• 3
  、江苏大学创新创业讲座心得
• 4、10元店怎么开

创业计划作者的个人情况,以往的相关经验怎么写

投资者希望创业者选择的创业项目与其个人背景和经验相匹配 。创业者需要具备相关气质和经验，才能在所从事的领域取得成功。例如 ，如果创业项目是旅游
，那么创业者应热爱旅游；如果项目是社交，那么创业者应是社交平台上的活跃分子；如果项目是游戏 ，那么创业者应具备游戏行业经验
。

团队的重要性。有这样一种说法：“宁可投资一流人
，二流项目；也不投一流项目，二流的人 ” 。也就是投人投人再投人 ，所以大家最关注团队
，只要团队好，模式 、市场与利润都是可以创造的
。所以企业融资最应该关注的是团队 ，而投资者最关注的也是团队。投资人希望看到你要做的事是适合你做的 。

创作思路：确定中心
，写出深意
。我们要着于挖掘所写事件中含有的生活哲理或找出它闪光的地方，反复思考 ，确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来 。文章的六要素要交待清楚
。

杨明平创业经历

1
、在大学三年级，杨明平开始了他的首次创业
，经营了一家火锅店，年收入达到了惊人的200万。这家店铺的成功为他积累了宝贵的经验 ，也为他的后续创业之路奠定了基础 。2008年
，杨明平的创业视野转向了教育领域，他创立了超级课堂 ，旨在为中小学学生提供一种创新的学习方式
。

2、杨明平的第一次创业是大三时经营出一家年收入200万的火锅店。2008 年
，杨明平创立超级课堂，为中小学学生提供影像大片式网络互动学习课程 。杨明平的目标是打造线上线下结合的优化学习体验的教育科技公司。

3 、杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者 ，并且是一位连续创业者
。他毕业于中欧国际工商学院。2005年
，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方
、一年200多万营业额规模的火锅店 ，大学的创业经历为他赢得第一桶金 。

4、杨明平：杨明平是超级课堂的联合创始人
，他是一个典型的大学生创业者，也是连续创业者
。他在中欧国际工商学院毕业后 ，在2005年大三时接管了学校附近的一家川菜馆，并将其发展成为拥有400多平方 、一年200多万营业额规模的火锅店。这段大学时期的创业经历为他赢得了第一桶金 。

5
、大学生创业成功的十大典型案例 杨明平超级课堂的联合创始人杨明平是一位典型的大学生创业者
，也是一位连续创业者
。他毕业于中欧国际工商学院。在大学期间，他接手了学校边上的一家川菜馆 ，并将其发展至拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店 。这段经历为他赢得了第一桶金
。

6 、超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者
，并且是一位连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院 。2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆 ，发展到拥有400多平方
、一年200多万营业额规模的火锅店
，大学的创业经历为他赢得第一桶金
。

江苏大学创新创业讲座心得

1、首先梅强教授提出大学生创业是一个国际潮流，学校教育应该把创业能力提高到学术性和职业教育等同的地位 ，创业教育被视为应掌握的“第三本教育护照”。创业教育是中国经济社会事业发展的需要 。2015年
，我国有749万大学毕业生，我国大学生面临着严峻的就业形势。如何指导大学生创业创新这也是学校教育所应该考虑的
。

2 、江苏大学的菁英学校采取多元化的培养方式 ，致力于全面提升学员的能力和素质。

3、王启莲
、汪婷老师参加区少先队辅导员技能大赛获二等奖 。

10元店怎么开

开一家10元店需要遵循以下步骤：进行市场调研
，明确目标顾客群体，主要是追求性价比的消费者 ，如学生和年轻人
。了解他们的消费习惯和需求，同时分析竞争对手
，以便制定差异化的竞争策略。选择商品时，应注重实用、新颖 、性价比高 ，可以考虑日用品
、文具、小饰品 、玩具等类别
，并保持商品更新速度，以吸引顾客回购 。

开10元店的步骤如下：选择商品：薄利多销原则：10元店的盈利主要依赖于大量销售低价商品 ，因此应选择经常需要购买的产品
，确保商品能够快速周转
。确定选址：人流量是关键：选址应优先考虑人流量大的地方，如夜市摊
、繁华街道、大型超市附近或内部柜台等 ，确保有足够的顾客流量。

要开一家成功的10元店
，需要注意以下几个关键因素： 选址 考虑周边居民需求：选址应以周边居民的需求和消费习惯为基础 。 平衡租金与人流量：城市中心区域或繁华商街虽然地段好，但成本高；城市郊区或偏僻角落租金低 ，但流量少
。需综合考量租金 、人流量
、竞争对手等因素。

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