潘宇海的创业经验（潘宇老师个人资料）

本篇文章给大家谈谈潘宇海的创业经验
，以及潘宇老师个人资料对应的知识点，希望对各位有所帮助 ，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1
  、真功夫潘宇海:我真后悔!如果当初我早点明白这个道理,就不会失去控制权...
• 2、潘宇海个人履历
• 3 、潘宇海简要评价
• 4
  、餐饮公司创始人简介?
• 5、真功夫创始人潘宇海:我真后悔!要是我早点明白这个道理,就不会搞得...

真功夫潘宇海:我真后悔!如果当初我早点明白这个道理,就不会失去控制权...

1 、真功夫的潘宇海曾感叹后悔
，如果当初能明白一些道理，便不会失去对公司的控制权 ，最终被踢出公司 。创业初期的隐患
，导致了三位合伙人之间反目成仇，甚至有人锒铛入狱 ，品牌一落千丈
。1994年
，潘宇海在东莞开设了第一家专门卖中式甜品的店，取名为“168甜品店” ，这生意开展得风生水起。

2
、蔡达标引入职业经理人
，以及风投资本今日资本和中山联投的加入，使蔡达标在股权上反超潘宇海 。潘宇海对此感到不满 ，认为是蔡达标对其展开行动
。在蔡达标的主导下，公司股权结构调整
，蔡达标持股47%，今日资本和中山联投各占3% ，潘宇海持股比例降至43%。决策方面
，蔡达标得到了更多支持，潘宇海逐渐失去了对公司的控制权 。

3、潘宇海通过揭露蔡达标在财务方面的不端行为 ，将其告上法庭
，2014年，蔡达标因此被判刑14年 ，家庭与事业遭受重创
。而潘宇海也意识到了自己在公司治理与股权结构设计上的错误
，主要表现在股权分配不合理 、缺乏明确的决策机制以及未能妥善解决家族内斗等问题。从真功夫的故事中，我们可以吸取宝贵的经验教训 。

4
、然而 ，潘宇海作为唯一创始人
，却成为无实权的合伙人，蔡达标利用两个小股东的支持 ，成为真功夫的实际控制人
。股权纠纷导致潘宇海与蔡达标对簿公堂，最终蔡达标因财务问题入狱
，而潘宇海成为这场闹剧的胜利者。原本和睦的家庭关系因股权问题破裂，最终分道扬镳 。

潘宇海个人履历

潘宇海的个人履历如下：创业初期：1994年 ，潘宇海与蔡达标、潘敏峰及其母亲共同创立了168蒸品快餐店
，并紧接着创立了“双种子 ”快餐品牌，这标志着中式快餐标准化的初步尝试。真功夫创立：2004年7月 ，潘宇海与蔡达标携手成立真功夫全球华人餐饮连锁
，正式进军全球华人餐饮市场，为真功夫品牌的快速发展奠定了基础
。

年 ，潘宇海与蔡达标 、潘敏峰及其母亲共同创立了168蒸品快餐店
，随后在1994年创立了“双种子
”快餐，成为首个实现标准化的中式快餐品牌。2004年7月 ，潘宇海与蔡达标共同成立真功夫全球华人餐饮连锁
，正式开启了他们在全球华人餐饮市场的征程 。2005年7月，真功夫成功进军北京市场 ，进一步扩大了其品牌影响力
。

潘宇海，汉族
，1973年出生于东莞，全球华人餐饮连锁——真功夫餐饮管理有限公司创始人 ，现任真功夫总裁。17岁开始创业
，将东莞国道边的一家甜品店，发展成为规模最大的中式快餐品牌“真功夫” ，截止2014年3月初
，真功夫门店突破570家，分布全国近四十个大中城市 。

潘宇海简要评价

潘宇海是一个充满梦想
、敢于挑战、勇于磨砺 、善于学习的创业者
。以下是对他的简要评价：梦想与决心：潘宇海从小镇国道边的一家小蒸品店起步 ，凭借对餐饮行业的热爱和梦想
，逐步打造出“真功夫 ”这一知名快餐品牌。他的创业之路坚定而坚实，充分体现了他的决心和毅力 。

从小镇国道边的一家小蒸品店起步 ，潘宇海的创业之路可谓是一步一个脚印
，坚实而坚定
。他的真功夫，代表了中国人的真功夫 ，以挑战的心态，面对着快餐业的麦当劳帝国。这不仅是他对广东人实干精神的传承
，更是他对中华饮食文化自信与创新的实践 。

餐饮公司创始人简介?

1、“迷踪蟹
”这款美食在江苏
、浙江、湖南 、湖北
、江西、上海等地广受欢迎，其创始人正是阮天书
。他将祖传的烹饪技艺与创新相结合 ，创造出独特的“迷踪蟹”
，选用缅甸印度洋野生海蟹，融入中国各地口味 ，使其味道鲜美
，深受食客喜爱。

2 、张勇，四川省简阳市海底捞餐饮股份有限公司的创始人 ，出生于新加坡 。1994年
，他在四川简阳开设了第一家海底捞火锅店，主营川味火锅。凭借卓越的服务和美味的菜品 ，海底捞迅速赢得了顾客的青睐
，并于2012年荣获最佳领导力奖
。在创立之初，张勇便展现出非凡的商业眼光和拼搏精神。

3
、潘宇海 ，汉族，1973年出生于东莞
，全球华人餐饮连锁——真功夫餐饮管理有限公司创始人，现任真功夫总裁 。17岁开始创业 ，将东莞国道边的一家甜品店
，发展成为规模最大的中式快餐品牌“真功夫 ”，截止2014年3月初 ，真功夫门店突破570家
，分布全国近四十个大中城市
。

真功夫创始人潘宇海:我真后悔!要是我早点明白这个道理,就不会搞得...

真功夫的潘宇海曾感叹后悔，如果当初能明白一些道理 ，便不会失去对公司的控制权
，最终被踢出公司。创业初期的隐患，导致了三位合伙人之间反目成仇 ，甚至有人锒铛入狱
，品牌一落千丈 。1994年，潘宇海在东莞开设了第一家专门卖中式甜品的店 ，取名为“168甜品店
”，这生意开展得风生水起
。

最终
，潘宇海通过揭露蔡达标经营中的财务问题，将真功夫告上法庭。蔡达标因此被判刑14年 ，家庭和事业都陷入了困境 。

潘宇海通过揭露蔡达标在财务方面的不端行为
，将其告上法庭，2014年 ，蔡达标因此被判刑14年
，家庭与事业遭受重创
。而潘宇海也意识到了自己在公司治理与股权结构设计上的错误，主要表现在股权分配不合理、缺乏明确的决策机制以及未能妥善解决家族内斗等问题。从真功夫的故事中 ，我们可以吸取宝贵的经验教训 。

然而
，潘宇海作为唯一创始人，却成为无实权的合伙人 ，蔡达标利用两个小股东的支持
，成为真功夫的实际控制人
。股权纠纷导致潘宇海与蔡达标对簿公堂，最终蔡达标因财务问题入狱 ，而潘宇海成为这场闹剧的胜利者。原本和睦的家庭关系因股权问题破裂，最终分道扬镳 。

叶茂中表示“双种子”的名字不利于打开一线城市的市场
，建议用“真功夫 ”这个新品牌，起初潘宇海不同意 ，他认为“双种子
”已经经营7年了
，具有相当的品牌价值，两人为此进行了激烈的争吵 ，最终在蔡达标的极力坚持和劝说下
，潘宇海同意使用“真功夫”。 事实证明，蔡达标的主张是对的 ，真功夫的盈利能力及增长速度得以显著提升
。

潘宇海的创业经验的介绍就聊到这里吧
，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于潘宇老师个人资料 、潘宇海的创业经验的信息别忘了在本站进行查找喔。